高函07级工商管理专业各位同学请注意：生产与运作管理课程设计又出来2个题目可供同学们选作，原来网上所挂的题目仍然可选用。

题目一：企业选址及其评分法的应用

目的：明确企业选址的重要性。通过具体的操作，熟练掌握工厂选址的步骤，通盘考虑选址的影响因素。并利用评分法对所选厂址进行评分，掌握评分法的运用。

具体内容：

1、 选择一个具体的企业，可以是工业企业、商贸企业及通信运营企业，就其新设厂或新开店进行选址。

2、 分析影响本企业选址的因素有哪些？

3、 编制本企业选址的步骤

4、 给出两套或两套以上的选址方案

5、 利用评分法对给出的方案进行评分，并筛选出最佳方案

题目二：编制物料清单（BOM）

目的：加深对物料清单（BOM）的理解。了解物料清单（BOM）在MRPⅡ或ERP系统中的作用，掌握产品结构树图的绘制方法和零部件需要量的计算技巧，生成物料清单。

具体内容：

1、选择某一具体产品，按照产品结构特征及零部件组成，绘制产品结构简图；所选择的产品尽可能使结构、零部件构成相对复杂；

2、依据已经绘制的产品结构简图，计算零部件需求量，并生成物料清单；

3、在生成物料清单的过程中，理解物料清单在MRP/ERP系统中的作用，并指出BOM的不足之处，简要指出其发展方向

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                                      2008年6月17日